拉夏贝尔被申请破产清算，据说近五年关闭了9000家门店，亏损数亿，负债更是高达73亿，现在的拉夏贝尔的老板现在整体以泪洗面，他说自己花20年呕心沥血奋斗得来的成果，没想到最终只用两年的时间就化成了泡影，他为自己的决策付出了惨痛代价。
为了还债，拉夏贝尔出租了总部大楼，甚至还沦落到卖吊牌求生，成为资本市场上的另一个南极人。
这个在2017年还一年营收超过90个亿，拥有9674家门店，市值120亿的女装大佬企业，为啥短短几年的时间就破产了呢？
其实拉夏贝尔和今天很多传统企业一样，都犯了一个比较致命的错误，那就是重资产经营，据悉，拉夏贝尔全国九千多家店全部都是纯直营的模式，老板只想着快速扩张门店，跑马圈地抢占市场，不断把赚到的现金都投到门店、库存、人工。本来想先做大，后面再赚更多的钱，结果却忽视了其中隐藏的巨大危机。
门店虽然越开越多，但总部的管理明显有些乏力，员工不稳定，基本全是混工资的，产品创新也不足，前面开的店在赚钱，而后面开的店都在赔钱，再加上互联网市场千变万化，各类服装品牌喷涌而出，大家更习惯在网上买东西。
拉夏贝尔的门店是扩张了，可是销量并没有跟着门店一起正比例的扩大。就这样，大量的产品库存、店租、人工工资让公司的资金压力越来越大，直接导致了拉夏贝尔的破产关店潮。
据统计，拉夏贝尔在2019年关闭了四千多家门店，到了2020年又关店4500家，现如今的拉夏贝尔门店只剩下427家，债务产生，还面临A股退市。
反观同样是做服装的，同样也是直营模式的海澜之家，结果和命运大大不同，疯狂扩张门店超8000家，就连疫情期间营收也能稳步增长，老板周建平赚的实在是太多了，没地方花，还专门拿了16个亿去养马。
